Volker von Kannen-Steinert Unternehmensberatung
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Business Process Reengineering

Die “unüberwindbare” Aufgabe, die geschäftlichen Abläufe transparent und damit veränderbar zu machen, lässt viele Verantwortliche vor diesem Thema zurückschrecken. In der Tat sind viele BPR - Projekte an ihren zu hoch gesteckten Erwartungen und allumfassenden Ansprüchen erstickt.
Dabei stellt das BPR heute die schnellste und einfachste Art der effizienten Kosten- und Ressourcenoptimierung dar. Wir haben gelernt, dass im BPR die Veränderungen schrittweise und mit Bedacht durchgeführt werden. Bereits durch einfache Strukturänderungen ergeben sich dabei enorme Einsparpotentiale. Die umfassende Einbindung der Mitarbeiter und das behutsame Ändern der Arbeitsweisen führt zu einer guten Akzeptanz durch die Anwender, was den Erfolg unserer BPR - Projekte beschleunigt.


Wir erfassen Ihre bisherige Vorgehensweise, schlagen Ihnen Änderungsmaßnahmen aus organisatorischer und technischer Sicht vor und entwickeln mit Ihnen die Realisierungskonzepte. Wir bieten Ihnen eine fachlich versierte und zielorientierte Betreuung der betroffenen Mitarbeiter an.


Durch unsere Change-Management- und Konflikt-Management-Erfahrung sind wir auch in der Lage, bei schwerwiegenden Veränderungen einen kühlen Kopf zu bewahren.

Sie möchten sich gerne persönlich von unserer Kompetenz überzeugen? Für ein unverbindliches erstes Beratungsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Impressum

Volker von Kannen-Steinert  | volker@vonkannen.com